2010年4月17日至18日,公司高层领导及真正豆腐坊各分店经理组织参加了2010年企业发展论坛培训会。
企业的快速发展总是伴随着各种各样的问题,作为企业的领导和管理者,不可能面面俱到,一一解决。只有切中企业发展的脉搏,真正把握企业成功需要解决的关键问题,方能进入制胜的坦途,长久立于不败之地。
中国启智训练第一人李强老师主讲《直击企业经营》,以多年管理经验之精髓,系统阐述企业发展面临的关键与本质问题,使我们在今后的企业管理中变复杂为简单,一通百通,百战不殆。
何为战略?战略就是管理变化、就是找到取胜的思想和方法。竞争战略之父迈克尔·波特(Michael Porter)教授认为可持续的战略定位需做取舍,企业的定位必须是基于企业的能力与远景,选择特定的产业,在此之上构筑一条与众不同的价值链,以一套差异化的价值活动去深化企业的战略管理。
中国十大战略管理专家高建华教授主讲《战略全胜之道》课程,将结合目前宏观经济现状与发展趋势展开分析,帮助企业适应、驾驭当前与未来的经济与社会趋势;理解、把握当前与未来的企业战略规划本质;认识、运用最新的战略分析与战略洞察方法,真正做到取势、明道、优术,实现企业发展的下一个飞跃。
为期2天的培训会给公司的各级领导都带来了不同的收获及工作感悟,同时我公司为参会的300多位人员提供我公司生产加工的醇香新鲜豆浆,并赢得了参会人员一致的认可和高度的评价。
会后,公司董事长陈占军先生与参加学习的公司人员合影留念,并发表重要点评:学之所用,用制度去完善企业,完善个人!
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